LectureNotes
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Strategic Management Lecture Notes 司徒達賢策略管理講義_版本說明.pdfpdf 00目錄.pdfpdf 01重點摘要.pdfpdf 1＿序言及第一章事業策略的意義與重要性.pdfpdf 2＿第二章策略形態與競爭優勢.pdfpdf 3＿第三章策略構想.pdfpdf 4＿第四章策略方案的構思評估與選擇.pdfpdf 5＿第五章策略的落實執行_功能政策與組織.pdfpdf 6＿第六章策略形態分析法的完整程序.pdfpdf AA第六章附錄策略形態分析法分析架構.ppspps 7＿第七章策略分析時的道理經濟學等.pdfpdf 8＿第八章策略分析時的道理組織理論等.pdfpdf 9＿第九章策略矩陣分析法.pdfpdf AA第九章附錄策略矩陣例題及習題簡報20231226.ppsxppsx AA第九章附錄策略要素.pdfpdf 10＿第十章產業矩陣分析法.pdfpdf AA第十章附錄產業矩陣EX版.xlsxls 11＿第十一章其他策略分析法之比較.pdfpdf
2024年元月五日第一版
2024年元月25日修訂
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序
一、只是一本「講義」
司徒達賢
策略管理的議題與內容十分豐富，互相牽連的因素很多，分析時又必需考慮到所處產業的特色以及個別企業的經營情況，而且也沒有具體的決策公式或數理模式可以套用。因此在教學上需要大量使用個案研討，才能傳達策略的思維內涵，提升策略分析與決策的能力。由於上課時間用於討論個案，就不得不縮減了「講解」的時間。因此需要「講義」來做為輔助的工具。再者，企業界也需要參考一些實用且易於在實務上操作的觀念與方法，這是本書寫作的緣起。
因為本書定位是教學的輔助教材與具有實用性的「手冊」，內容中也沒有引經據典的嚴謹學理，因此不能歸類為「學術著作」，只能稱之為「講義」。...
