儒鴻企業董事長洪鎮海鼓勵政大學子勇於創新，不要害怕。胡安妤 攝影。

【校訊記者胡安妤報導】政大企業管理學系26日主辦CEO論壇，邀請儒鴻企業董事長洪鎮海分享其在紡織業的創新經驗，透過創新創造市場區隔並滿足客戶需求，甚而締造儒鴻企業獨步台灣的領先地位。
 
紡織業被視為夕陽產業，但洪鎮海反駁：「從頭到腳，從裡到外，誰能脫離紡織？」，強調紡織與生活息息相關，是方興未艾的產業，不過面對四面八方競爭，如何市場區隔，就必須仰賴創新研發。
 
洪鎮海指出，台灣紡織業無論上、中、下游，皆有「做得快做得多來壓價格」的弊病，但他認為，如此只會讓台灣紡織業遭遇瓶頸、競爭力只退不進，他提出「少量多變化」，在生產到一定量時，要懂得創新、多生產附加價值高的產品。
 
此外，產業整合也是造就創新的一大主因。洪鎮海帶領儒鴻從原廠委託代工(OEM)走到原始設計製造(ODM)，利用現有的原料加上技術變化，輔以市場流行資訊，讓儒鴻不只賣布料，更能與客戶溝通，將客戶提供之產品概念迅速轉換為實體產品，讓其他廠家望塵莫及。
 
洪鎮海表示，產業創新與創新產業截然不同，創新產業為從零到有，而產業創新則是在既有的產業上，抓出幾項問題或可塑造的角度，從有能力的範圍來改造，創造新的想法，並且從產品面、制度面、管理面等各種不到位、不夠好的地方，審慎思索如何改變。
 
「紡織不是給有錢人來玩的，紡織是給有熱忱有興趣的人來工作的。」洪鎮海提及他的用才哲學，對紡織業具有熱情很重要。此外，他偏好三十五歲以下的年輕人，認為年輕人在觀念上較容易塑造，學習速度也較快，儒鴻企業即使不缺人，每年仍固定招募10位年輕人，積極培育人才，以備不時之需並提升企業競爭力。洪鎮海深信「選對人，做對事」，讓人才適得其所，不囿於固定職位，適才任用，他鼓勵年輕人勇於犯錯，不要怕辛苦，未來路才會更寬廣、可塑性會更高。
 
而在創新的道路上，洪鎮海並不一味追求高科技的技術和服務，相反地，他雜揉了傳統和現代，強調見面三分情，即使在電子商務盛行的時代，他仍鼓勵同仁一年至少拜訪客戶一次，站在客戶角度思考，這也是一種創新。
 
最後，洪鎮海坦言創新是條辛苦路，努力不等於成果，即使有創意也不等於有市場，花錢創新還不一定有結果，反而可能拖垮整個企業，然而，若不勇於創新，產業則不會進步，因此仍必須創新，勇於嘗試，別害怕溝通。「創新者永遠是孤單的」洪鎮海鼓勵大家勇於創新，即使可能會失敗，即使掌聲總是零零落落，仍要帶著決心和熱忱與當仁不讓的精神，不要害怕，持續努力。