[活動報導] 政大企管系CEO論壇 隔行如隔行:跨領域護城河的修練之路

  • 2026-06-04
  • 張 維芬
政大企管系CEO論壇 隔行如隔行:跨領域護城河的修練之路

【記者陳緯庭報導】國立政治大學企業管理學系於5月28日舉辦本學期第二場「政大企管CEO論壇」,邀請喜歡音樂創辦人兼董事長陳子鴻,以「隔行如隔行:跨領域護城河的修練之路」為題,分享自身橫跨音樂、管理與工程三大領域的跨域歷程,並從職涯規劃與AI時代競爭力角度,探討如何打造個人跨域護城河。
論壇由本系教授兼副校長蔡維奇老師主持開場,蔡老師介紹,陳子鴻是知名音樂製作人,合作對象涵蓋江蕙、戴佩妮等歌壇天后。除了音樂產業經驗外,他也是本系EMBA校友,近年取得台大工業工程碩士,並持續攻讀跨領域醫學博士。因此,蔡老師稱許陳子鴻是「跨領域學習的重要典範」。
談及為何以「隔行如隔行」作為演講主題,陳子鴻表示,社會習慣以「隔行如隔山」形容跨領域的困難,但他認為,跨域能力是一種可以刻意培養的能力。他鼓勵同學訓練自己跨越知識邊界,降低轉換成本,讓跨領域成為未來競爭力的一部分。
陳子鴻就讀政治大學社會系期間便熱衷音樂,並與張雨生共同參與金旋獎。當時他意識到音樂產業的商業潛力,因此決定投入音樂產業。為購買音樂製作設備,他放棄出國留學的規畫,將打工積蓄投入創作工作。他坦言,自己十分幸運,因為這份工作同時符合四項條件:「我喜歡做的事、我擅長做的事、社會有需要的事,以及能賺到錢的事。」他也建議同學,生涯規劃不只是尋找興趣,而是找到四者之間的交集。
然而,即使已在音樂產業累積多年實務經驗,陳子鴻仍持續透過進修補足知識缺口。他在創業後發現自己缺乏財務與管理知識,因此重返政大攻讀EMBA。為了與科技團隊溝通虛擬人技術,他進一步攻讀工業工程研究所,學習到流程與系統思維,並持續跨域進修醫學領域,開拓音樂治療的可能性。他笑稱,所有跨域學習都圍繞著同一個核心目標:「希望能一直做音樂做到老。」因此,「每一個階段做不同的事情,才能一直做你想做的事情。」
「每一次跨領域,不是放棄過去,而是讓過去變得更值錢。」陳子鴻引用明太祖朱元璋「廣積糧、高築牆、緩稱王」的策略思維比喻職涯發展。他指出,「廣積糧」代表廣泛學習與知識累積;「高築牆」則是建立進步障礙,透過能力堆疊形成競爭優勢;而「緩稱王」則提醒學生不要急於求成。
面對AI技術快速崛起,陳子鴻強調,未來人才的關鍵能力不只是專業深度,而是整合能力。他指出,當AI能快速完成基礎工作時,真正的價值在於整合不同領域知識、提出更好的問題,並進一步優化AI產出。「除了本身專業要深耕之外,在專業以外的領域不能不知道,因為世界很大,變化很快。」他也提出「梳子型人才」概念,鼓勵同學在建立核心專業的同時,也持續拓展跨域視野。
談及跨域過程中的挑戰,陳子鴻坦言,跨界必然伴隨陌生感與質疑,但這些摩擦本身也是成長過程的一部分。他引用賈伯斯「所有的點都會連成一條線」鼓勵同學,將每一次投入與挫折視為未來競爭優勢的累積。
此外,他也分享跨領域修練的三把鑰匙。第一,建立跨領域之間共同的底層語言;第二,不輕易拋棄既有背景與能力;第三,刻意製造跨界摩擦,透過陌生課程、跨域社群與不同背景的人交流,持續突破舒適圈。
在現場問答環節,有同學提問如何設定跨域嘗試的停損點。陳子鴻建議,停損點應設定在個人可承受範圍內,並以自身為例,當年確認GRE成績可保留五年後,才決定投入音樂產業,「理性計算後的勇敢,不是盲目衝動。」
演講尾聲,陳子鴻以一句話勉勵同學:「當人家丟你石頭時,不要停在原地給他丟,你要一直往前走,走到他丟不到你為止。」他鼓勵同學,在跨領域與快速變動的時代中,持續學習、持續修正,才能將每一次選擇累積成自己的競爭優勢。

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圖一:政大企管CEO系列論壇【隔行如隔行】5月28日於商學院元大講堂登場。
本次邀請 喜歡音樂創辦人兼總經理、本校EMBA傑出校友,陳子鴻學長,以跨領域護城河的修練之路為題演講。


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圖二:演講會後安排座談問答,由本系教授、也是本校副校長的蔡維奇老師任開場及與會老師,
主持問答環節並與其他參加者向學長提問,增添演講互動性。


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圖三: 本場活動亦邀請陳學長在校時的指導教授,本系退休教師、于卓民老師前來共襄盛舉,
圖為座談問答環節,于老師向陳學長提問之畫面。


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圖四:本論壇開放給所有校內外職員參與,圖左至右為本系樓永堅老師、蔡維奇老師、陳子鴻學長及于卓民老師會後合照。
論壇結束後也由本場活動與會老師、政大企管系蔡維奇老師代表企管系向陳子鴻學長頒發感謝狀。